eCommerce Als Ziekte

by Jeroen van Eck on 18 July, 2010

Ook wel eens ‘s-nachts lichtelijk in paniek wakker geworden met het gevoel dat je iets vergeten bent op te nemen in het plan-de-campagne voor je nieuwe webshop? Altijd pen en papier bij de hand om inspirerende functionaliteit van andere webwinkels te noteren? Is de functionaliteit op shops als Amazon.com en Bol.com hét minimale waar een webwinkel aan moet voldoen? Dan heb je het te pakken; je bent feature-geil…

De eerste symptonen zijn moeilijk te herkennen; een te lange wensenlijst, alles is een must-have en heeft de hoogste prioriteit, zo veel mogelijk moet volledig automatisch gedaan kunnen worden. Je kent zo’n beetje alle features van Magento uit je hoofd en deze zijn vrijwel 1-op-1 overgenomen in de Request For Proposal. Deze RFP is vervolgens naar 15 aanbieders van webshops gegaan en geen enkele partij komt met een passend voorstel of iets wat past binnen het gestelde budget.

Acceptatie is de eerste stap. Alles is ok, en niets is nog verloren. Het is zaak kalm te blijven en niet in paniek te raken. De tweede stap is terug naar de kern; waar gaat het nu allemaal écht om? Leg dit – functie, doelgroep, onderscheidend vermogen – vast in een visie en tatoeer deze vervolgens op een van je onderarmen, indien daar nog plek is. Anders voldoet een printje ook wel.

Het is goed om naar inspirerende voorbeelden (zoals Amazon.com) te kijken, maar vergeet hierbij niet dat deze organisaties andere producten, andere klanten en een andere cultuur hebben. Daarnaast hebben deze organisaties dit leerpad ook ooit doorlopen. Ooit wel eens naar Shopify, Bigcartel of Spree gekeken? Niet dat dit nu dé oplossingen zijn, maar online verkopen kan ook makkelijk zijn. Kruip in de huid van je klant (persona’s must read) en visualiseer welke basisbehoeften hier zijn.

Al te ver heen? Zie je geen weg terug? Dan kun je natuurlijk altijd bij onze maandelijkse praatgroep langskomen. It takes one, to know one…

{ 1 comment }

Twitter Als Verkoopkanaal, Of Toch Niet?

by Jeroen van Eck on 3 July, 2010

Naar aanleiding van 1 tweet een omzetstijging van 3,000% klinkt haast te mooi om waar te zijn, maar in het geval van het “U kijkt zo lief…” t-shirt van Funshirts.nl was deze enorme stijging werkelijkheid. Ook het verkeer naar de website nam met meer dan 1,500% toe na de inmiddels legendarische woorden van Jan Peter Balkenende tijdens het Carré debat op 26 mei 2010. Binnen zeer korte tijd had Dimitryeigenaar van Funshirts.nl – regionale en landelijke media over de vloer en verschenen er interviews op radio, internet en televisie. Achter deze link is het volledige overzicht van interviews die Dimitry gegeven heeft terug te vinden. En dat allemaal naar aanleiding van 1 tweet. Direct verkopen via sociale media kan dus! Of …

Iedereen die blijft te willen geloven dat dit succes volledig aan Twitter te danken is, kan nu ophouden met lezen. Alweer een mooie case om aan de toch al niet te stoppen lijst met Twitter successen toe te voegen. De calculator ligt vast al in de aanslag om eens na te rekenen wat die 3,000% omzetstijging tot gevolg kan hebben op de eigen verkoop.

Wat verklaart nu het succes van een dergelijke ‘actie’? Als we dat zouden weten, is de waarschijnlijkheid van herhaling groter. Ja; waarschijnlijkheid. Succes op een sociaal platform als Twitter is niet te garanderen. Sociale systemen zijn complex, en dat betekent dat in het verleden behaalde resultaten absoluut geen garantie bieden voor de toekomst. Ook in het geval van Funshirts.nl blijkt de verkoop na verloop van tijd weer terug te vallen naar het niveau van voor deze actie. Toch zijn er een aantal overeenkomsten met andere succesverhalen die duiden op een patroon.

In de eerste plaats is het product van belang. In dit geval ging het om een t-shirt wat inspeelde op een actueel en emotioneel onderwerp; de aanstaande verkiezingen. Een onderwerp waar vrijwel geheel Nederland op dat moment mee bezig was. Dat wil niet zeggen dat actualiteit alleen een voorwaarde voor succes is, maar wel dat het product een bepaalde waarde heeft. Eerder zagen we dit ook al bij de 4 Euro iPad houder.

DimDimitry op Twitter – is al ruim 2 jaar actief op Twitter en heeft hier een groot netwerk én een reputatie opgebouwd. Door actief in dialoog te gaan met anderen behoren ook andere invloedrijke personen tot zijn netwerk. Het gaat er dan ook niet om hoeveel volgers (of vrienden op andere sociale netwerken) je hebt, maar wie je volgers zijn. Een relatie opbouwen met deze personen vereist vertrouwen en een persoonlijke aanpak. Zo kwam het idee voor dit specifieke shirt (crowdsourcing) van @slijterijmeisje, zelf ook een ‘bekende’ met bereik op Twitter.

Voor Dimitry is Twitter een communicatiemiddel; een kans om in gesprek te raken met andere personen. Concrete verkoop is hierbij een bijproduct en zeker geen hoofddoelstelling. Het dialoog staat hierbij voorop, wat bijdraagt in het vertrouwen dat andere in hem hebben. Het “U kijkt zo lief…” t-shirt is absoluut een mooi, inspirerend en meetbaar voorbeeld van wat de impact van een medium zoals Twitter kan zijn. In het verleden behaalde resultaten…

{ 3 comments }

De SRV-Man Leeft Toch!

June 28, 2010

Laatst schreef ik over De Dood Van De SRV-Man. Over de sociale functie, en hoe deze huis-aan-huis supermarktbus vandaag de dag er uit zou zien. Dat leverde – via verschillende kanalen – een hoop leuke reacties, herkenning en verhalen op. Deze week kwam ik een erg leuk concept tegen wat mij deed denken aan de SRV-Man [...]

Read the full article →

Producent = Consument

June 23, 2010

Bedrijven, merken en organisaties stellen zich tot doel om consumenten (personen) aan zich te binden. Om op de een of andere manier een relatie van vertrouwen aan te gaan, om loyaliteit op te bouwen. Zoals in elke relatie geldt hierbij “it takes two to tango“. Het uitgangspunt moet dan ook zijn dat het een dialoog [...]

Read the full article →

Interview AKO.nl: Wij Houden Van Boeken!

June 17, 2010

Ik ben sinds mijn start bij ISM eCompany business consultant voor onder andere AKO.nl; de webwinkel van AKO waar boeken (Nederlands, Engels, eBooks), tijdschriften en wenskaarten verkocht worden. Dit platform is inmiddels 4 jaar oud en begin dit jaar heeft AKO besloten dit platform te vervangen. Helaas voor ons is Netivity uiteindelijk de partij geweest [...]

Read the full article →